Die KFB kann für Sie folgende Dienstleistungen erbringen: 

Beratungs- und Managementleistungen bei der Konzeption, Planung und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien mit den Schwerpunkten
Digitale Ökonomie, Automatisierung und Robotics für Back-Office-Prozesse, Anwendungen künstlicher Intelligenz, Kybernetik, Blockchain, Kryptografie sowie allgemeine Methodenunterstützung in den Bereichen Prozess- und Projektmanagement, Change Management und Knowledge Management.

Bei der methodisch richtigen Umsetzung innovativer Technologien können Sie mit folgenden Nutzeneffekten rechnen:

• Verbesserung der Produktivität Ihrer MitarbeiterInnen.
• Erhöhung der Qualität Ihrer Prozesse.
• Entwicklung freier Ressourcen durch Entlastung Ihrer MitarbeiterInnen von Routinetätigkeiten.
• Erhöhung der Arbeitszufriedenheit.
• Verbesserung der Datensicherheit zur Erfüllung der Anforderungen aus Governance und Compliance.
• Reduktion der Prozessskosten.
• Verbesserter ROI Ihrer innovativer Technologieinvestitionen durch methodische Implementierung.

Um Ihrem Innovationsprojekt zu einer erfolgreichen Umsetzung zu verhelfen, beachten Sie folgende Erfahrungswerte:

• Setzen Sie Ihr Projekt methodisch sauber auf.
• Treffen Sie Priorisierungsentscheidungen und bleiben Sie dabei.
• Disponieren Sie die richtigen Ressourcen und halten Sie diesen den Rücken frei.
• Legen sie Augenmerk auf eine adäquate Prozessmodelierung und -dokumentation.
• Involvieren Sie alle relevanten Stakeholder und informieren Sie diese regelmäßig und aufrichtig.
• Dies gilt insbesondere für Ihre MitarbeiterInnen.
• Setzen Sie ein konsequentes Projektcontrolling ein, das die Projekttermine, die Projektressourcen und die Projektkosten in gleichwertiger Weise regelmäßig gegenüber den Planwerten überwacht und berichtet.
• Feiern Sie den erfolgreichen Projektabschluss mit allen Beteiligten.