• Die Zukunft für Sie

    Mit über 30 Jahren Management-Erfahrung beteiligen wir uns
    an der Zukunft innovativer, technologieorientierter Unternehmen

  • Mit Begeisterung und Kompetenz
    an Neues herangehen

    Mit mehr als 30 Jahre Management-Erfahrung beraten und unterstützen
    wir bei der Entdeckung und Nutzung innovativer Technologien.

  • Digitalisierung ist
    unsere Leidenschaft

    Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung übernehmen wir Managementaufgaben in
    Konzeption, Planung und Umsetzung Ihrer digitalen Transformationsstrategie

Die wichtigen Themen für die Zukunft Ihres Unternehmens

Diese Fragen kennen Sie...

Was wollen wir in der Kalny Future Business erreichen?


Wir wollen mit Begeisterung und Kompetenz durch strategische und technologische Themenstellungen die Zukunft österreichischer und europäischer Unternehmen auf wirtschaftlicher, sozialer und organisationeller Ebene mitgestalten.

Was kann Kalny Future Business für mich tun?

Die KFB kann für Sie folgende Dienstleistungen erbringen: 

Beratungs- und Managementleistungen bei der Konzeption, Planung und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien mit den Schwerpunkten
Digitale Ökonomie, Automatisierung und Robotics für Back-Office-Prozesse, Anwendungen künstlicher Intelligenz, Kybernetik, Blockchain, Kryptografie sowie allgemeine Methodenunterstützung in den Bereichen Prozess- und Projektmanagement, Change Management und Knowledge Management.

Welchen Nutzen kann ich mir aus der Anwendung innovativer Technologien erwarten?

Bei der methodisch richtigen Umsetzung innovativer Technologien können Sie mit folgenden Nutzeneffekten rechnen:

  • Verbesserung der Produktivität Ihrer MitarbeiterInnen.
  • Erhöhung der Qualität Ihrer Prozesse.
  • Entwicklung freier Ressourcen durch Entlastung Ihrer MitarbeiterInnen von Routinetätigkeiten.
  • Erhöhung der Arbeitszufriedenheit.
  • Verbesserung der Datensicherheit zur Erfüllung der Anforderungen aus Governance und Compliance.
  • Reduktion der Prozessskosten.
  • Verbesserter ROI Ihrer innovativer Technologieinvestitionen durch methodische Implementierung.

Was ist bei einem Digitalisierungsprojekt methodisch zu beachten?

Um Ihrem Innovationsprojekt zu einer erfolgreichen Umsetzung zu verhelfen, beachten Sie folgende Erfahrungswerte:

  • Setzen Sie Ihr Projekt methodisch sauber auf.
  • Treffen Sie Priorisierungsentscheidungen und bleiben Sie dabei.
  • Disponieren Sie die richtigen Ressourcen und halten Sie diesen den Rücken frei.
  • Legen sie Augenmerk auf eine adäquate Prozessmodelierung und -dokumentation.
  • Involvieren Sie alle relevanten Stakeholder und informieren Sie diese regelmäßig und aufrichtig.
  • Dies gilt insbesondere für Ihre MitarbeiterInnen.
  • Setzen Sie ein konsequentes Projektcontrolling ein, das die Projekttermine, die Projektressourcen und die Projektkosten in gleichwertiger Weise regelmäßig gegenüber den Planwerten überwacht und berichtet.
  • Feiern Sie den erfolgreichen Projektabschluss mit allen Beteiligten.

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